陈黎芳是哪里人？华为常务监事陈黎芳谈“35岁危

• 陈黎芳是哪里人
• 华为常务监事陈黎芳谈“35岁危机”，知名企业真的会有这样的年龄歧视吗
• 华为的总部在哪里
• 华为完成监事会换届选举，具体会有哪些人士变动
• 华为集团目前的高层人员有哪些，分别管什么
• 曝光！华为高层与新员工座谈纪要，此次的焦点是什么
• 华为首家晶圆厂曝光！芯片制造要自给自足了
• 华为常务监事陈黎芳谈“35岁危机”，我们怎样克服年龄在就业岗位的劣势

陈黎芳是哪里人

陈黎芳，女，出生于1971年，毕业于中国西北大学，1995年加入华为，历任公司北京代表处首席代表、国际营销部副总裁、国内营销管理办公室副主任、公共及政府事务部总裁。现任中国华为公司董事、公共及政府事务部总裁。

华为常务监事陈黎芳谈“35岁危机”，知名企业真的会有这样的年龄歧视吗

2022年7月21日。在华为的一个内部员工座谈会上，常务监事陈黎芳在回答问题的环节回答了关于35岁危机的一系列话题。那么我们都知道在知名企业一旦年龄超过了35岁，可能就会有年龄歧视，趣怪网小编个人认为，并不是所有的知名企业都有这样的年龄歧视。

我们可以知道的是，不可能人们永远都35岁，35岁作为一个坎肯定是要过去的，对于陈黎芳来说，她认为职场上年龄并不是问题。毕竟在职场上更多人看的其实是能力，她在自己的职场上，她建议员工能够尽快找到自己的目标，并且积极的和同事们进行交流，来实现个人的成长。要知道她本人已经过了35岁了，她本人在这一方面还是非常的努力，每天都忙忙碌碌的，所以她认为年龄并不是问题。我们知道华为作为一个知名企业，它的基础研究，应用创新和商业变现上面临世界级的难题，如果仅仅依靠着那些天才少年的力量显然是不足够的。而我们可以明显的看到，华为并没有将自己的力量全部都依赖在天才少年上。哪怕是35岁以上，只要有自己的真才实干，华为也会高薪聘用并且将他们进行很好的工作待遇。所以趣怪网小编个人认为作为商业公司，华为在这一方面还是比较好的。它在整个公司中没有洋溢出35岁以上的年龄危机，没有对那些过了35岁的老员工进行歧视，也没有对他们进行辞退。他们只是不断的在提高自己的能力，不断的将自己做大做强，那么趣怪网小编，个人认为知名企业有35岁以上的年龄危机，其实这句话显然是不成立的。毕竟只有不断的经过磨砺，才能不断的成长，才能够让自己的能力不断的提升。

华为的总部在哪里

华为分公司在上海、北京、广州、深圳、成都等等。
1、上海-华为技术有限公司上海分公司
华为技术有限公司上海分公司于2008年11月18日成立。法定代表人吕克，总部地点在中国（上海）自由贸易试验区金沪路1283号1120室，公司经营范围包括从事程控交换机、传输设备、数据通信设备、宽带多媒体设备、电源、无线通信设备、微电子产品的研究、开发等。
2、北京-华为技术有限公司北京分公司
华为技术有限公司北京分公司于2001年12月18日成立。法定代表人陈黎芳，总部地点在北京市海淀区上地信息路3号3-4层，公司经营范围包括信息咨询（不含中介服务）；市场调查；技术开发、转让等。
3、广州-华为技术有限公司广州分公司
华为技术有限公司广州分公司于2009年08月24日成立。法定代表人邹志磊，总部地点在广州市越秀区环市东路368号花园大厦，公司经营范围包括联系总公司业务等。
4、深圳-华为终端有限公司深圳分公司
华为终端有限公司深圳分公司于2018年01月03日成立。法定代表人余承东，总部地点在深圳市龙岗区坂田街道天安云谷产业园一期1栋A座公司经营范围包括经营进出口业务（法律、行政法规规定禁止的项目除外；法律、行政法规规定限制的项目须取得许可后方可经营）等。
5、成都-成都华为技术有限公司
成都华为技术有限公司于2007年6月7日在成都市高新工商局登记成立。法定代表人李杰，企业地址在成都高新西区西源大道1899号，公司经营范围包括信息与通信设备、软件及相关产品的研发、生产等。

华为完成监事会换届选举，具体会有哪些人士变动

4月1日，华为公司发布公告，完成了监事会换届选举，选举产生了监事会主席、监事，以及候补监事。华为副董事长、首席财务官孟晚舟担任华为轮值董事长，原华为轮值董事长郭平担任监事会主席。此次换届选举后，华为监事会成员为郭平、丁耘、李杰、姚福海、李英涛、陈黎芳、宋柳平、任树录、李大丰、田峰、彭中阳、史延丽、杨黎、马箐箐、吕克。

华为监事会成员。 截屏图华为董事会成员为梁华、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、汪涛、余承东、徐文伟、何庭波、任正非、陶景文、阎力大、李建国、彭博。其中，董事会成员中，梁华继续担任董事长，徐直军、胡厚昆、孟晚舟三位为轮值董事长。

董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，轮值董事长的轮值期为六个月。公司监事会是公司的最高监督机构，代表股东行使监督权，其基本职权包括领袖管理、业务审视和战略前瞻。

2019年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型，建立了无接触式风控体系；建立敏捷经营管理体系，基于数据和AI算法，实现经营管理及决策智能化；建立财经作战指挥一体化平台，基于数据透明和实时交互，实现关键财经作业场景的协同作战，立体指挥。在她的带领下，华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织，为华为公司打造了坚实可靠的经营底座，助力公司在新时代下的战略实现。3月28日，华为举行2021年年度报发布会。孟晚舟在发布会上表示，现在华为或已穿过“黑障区”，未来将持续加大在人才和研发两个领域的投入力度。

华为2021年年报显示，2021年华为实现全球销售收入6368亿元人民币，净利润1137亿元人民币，同比增长75.9%。值得一提的是，华为持续加大研发投入，2021年研发投入达到1427亿元人民币，占全年收入的22.4%，十年纍计投入的研发费用超过8450亿元人民币。孟晚舟对华为2021年业绩的定调是“财务稳健，整体经营结果符合预期”。“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”

另据华为3月31日公告，根据公司轮值董事长制度，2022年4月1日至2022年9月30日期间由胡厚昆当值轮值董事长。

华为集团目前的高层人员有哪些，分别管什么

华为最高总裁只有一个任正非，下属业务部门还有N多总裁，华为现在执行的是董事长及副董事长的职务，从1987年创办至今，华为的组织架构图一共进行过四次调整，最近的一次调整为2013年度，一直沿用至今，具体的组织架构图如下图所示

目前股东会是华为公司的最高权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。董事会是华为公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权。

公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是整个华为公司最高领袖（名义上比任正非还高）。

华为集团目前的高层

根据华为2018年的年度报表显示，华为目前的整个集团高层为

董事长梁华；

副董事长郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟，除孟晚舟外其余三人是轮值董事长。

常务董事丁耘、余承东、汪涛

董事徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大 候补董事李建国、彭博、赵明。

华为这些高层又分别在华为集团内部分管哪些业务呢？

1、董事长梁华目前兼任集团首席财务官CFO（暂代孟晚舟）。

2、副董事长郭平为轮值董事长之一，兼任财经委员会主任。

3、副董事长徐直军为轮值董事长之一，兼任战略与发展委员会主任。

4、副董事长胡厚昆为轮值董事长之一三，兼任人力资源委员会主任。

上述董事长和轮值副董事长主要领导公司董事会和常务董事会运营，负责整个公司的发展与运营。

5、副董事长孟晚舟华为公司的首席财务官，主要负责华为公司的财务运营及管理。

6、常务董事丁耘（运营商BG总裁）、余承东（华为消费者BG总裁）、汪涛（产品投资委员会主任）。

7、董事徐文伟（战略研究院院长）、彭中阳（总干部部部长）、何庭波（华为2012实验总裁、海思总裁）、任正非（华为集团创始人及CEO，负责整个公司的战略发展）、陶景文（质量流程IT总裁）、阎力大（华为企业BG总裁）、姚福海（首席供应官、集团采购管理委员会主任、全球采购认证管理部总裁）、陈黎芳（公共及政府事务部总裁）、李英涛（网络产品与解决方案总裁）。

8、候补董事李建国（制造部总裁）、彭博（未知）、赵明（荣耀总裁）。由于候补董事未在华为的官网具体罗列其任职情况，网络上也搜不到候补董事彭博的任职，所以暂时未知。

曝光！华为高层与新员工座谈纪要，此次的焦点是什么

世界级别的难题也成就了世界级别的人才。

华为新招聘了一批顶尖人才，”作为高层领导，和这些新进人才召开了座谈会，进行了深度沟通交流。这次座谈的内容成为大家关注的焦点，在本次座谈中，高层谈到了很多新员工们所关系的问题，比如关于“天才少年”的问题，关于“三十五岁危机”的问题等等。并表示其实困难之下蕴藏着机遇。对一些尖锐问题做了解读

高层对“螺丝钉”员工的建议

作为一个大企业，肯定都是有大量的基层员工，也就是大家所说“螺丝钉”员工。对于这类员工，高层表示，除了那些专业性强以及一些作业性质的员工，一直都是在鼓励这些员工要拓展自己的技能，不断进步。不必非要死盯在一个岗位上，而是要多学习，多积累，对自己的未来发展要做全景构建，努力让自己获得更多的机会。

高层对“天才少年”的解释

华为作为一家著名的企业，吸引了大量的尖端人才。对于那些身戴耀眼光环人才，高层表示，所有的光环都是进入企业之前的，比如“天才少年”，比如“博士”等等。进入华为之后，还是要以贡献论英雄。把知识运用到实际工作中，创造出价值和贡献，才是王道。

曝光！华为高层与新员工座谈纪要，此次的焦点是什么？

高层在本次与新员工的谈话中，谈到的焦点就是机会与难题并存。高层领导表示，有人认为华为进入了最艰难的时刻，其实并不是这样的。华为一直在都面临着各种各样的挑战，而最不缺乏的就是信心，才会发展到今天这样的局面。高层就新员工的其他很多疑问也作出了逐一答复，表示华为看中的是能力而不是其他。

华为首家晶圆厂曝光！芯片制造要自给自足了

要知道，华为的芯片是在2020年9月15日这一天正式断供的，距今已有9个多月的时间了。虽然在这期间“禁令”限制住了华为快速崛起的脚步，，有着先见之明的任正非似乎早已准备好了“B计划”。

6月26日消息，据DigiTimes援引知情人士称， 华为将在湖北省武汉市建立其第一家晶圆厂，预计从2022年开始分阶段投产。

该知情人士指出，华为这家工厂初期仅用于生产光通信芯片和模块，以实现半导体自给自足。

虽然这则消息目前尚未得到官方确认，有关“华为海思在武汉建厂”一事，早在2019年就已初见端倪，而当时一个名为“海思光工厂”的项目也是一度引发热议。

简单来说，海思工厂的新闻最早是由华为要在国内发债所引发的。根据其披露的《华为投资控股有限公司2019年度第一期中期票据募集说明书》显示，华为拟注册中期票据规模为200亿元，首期拟发行约30亿元，期限为3年，募集资金将用于补充公司本部及下属子公司营运资金。

也就是说，在该募集说明书中， 华为提出了拟建武汉海思工厂项目，总投资为18亿元。

无独有偶，当时武汉市自然资源和规划局网站发布了一份“华为技术有限公司华为武汉研发生产项目（二期）A地块规划设计方案调整批前公示”，里面恰巧也提到了这个项目是海思光工厂。不过，该项目一直搁浅，后续也再无消息。于是，这件事也就从公众面前淡去，逐渐不了了之。

虽然目前尚不清楚该方案和上述建厂一事之间是何种关系，但可以肯定的是， 华为一直都没有放弃海思半导体。

日前，华为董事兼高级副总裁陈黎芳在接受采访时表示，海思半导体在2020年的员工数量超过了7000人。其中，这7000名员工的薪资成本是一个非常庞大的财务负担，但得益于华为是一家私人控股的公司，不会受到来自股市的影响，不会放弃海思团队。

陈黎芳指出，他们内部仍继续在开发领先世界的半导体组件，海思部门不会进行任何重组或裁员的决定。“海思会继续开发半导体芯片，未来两三年还能应付自如。”

事实上， 这并不是华为第一次对外透露要坚持保留海思。 此前在HAS 2021华为全球分析师大会上，华为轮值董事长徐直军指出，“海思是华为重要的芯片设计部门，不是盈利的公司，对它没有盈利的诉求。现在是养着这支队伍，继续向前，只要我们养得起。这支队伍可以不断研究、开发，为未来做准备。”

值得一提的是，除了在武汉筹建晶圆厂之外， 华为海思也在“下血本”面向全球招聘芯片类博士， 主要涉及芯片研发设计、架构研发，以及光电芯片封装等几十个岗位。

从华为海思的招聘信息可以看出，在芯片方面，华为正在全力突破，而突破点则是芯片架构、新材料，以及光电芯片等。毕竟，在硅芯片方面要想全面突破难度有点大，但在光电芯片和新材料方面却相对容易一些，因为这两者都是全新的技术，不涉及美国技术。

根据公开资料显示，海思半导体成立于2004年，前身是创建于1991年的华为集成电路设计公司，后来随着麒麟系列处理器在华为手机的卓越性能表现，逐渐成为了全球最先进的芯片研发公司之一。，如今由于被制裁，海思先进工艺芯片无法再被生产，导致今年一季度公司营业额只有3.8亿美元，相比去年同期暴跌87%。

不过，根据最新消息称， 华为海思部门正在设计和研发3nm工艺芯片， 其产品代号暂命名为麒麟9010。虽然当下还无法生产，但研发工作将一直继续，确保华为海思团队的芯片研发水平不会停滞。

21ic家认为，华为怒保海思团队的决心和态度是理所的。毕竟，从当前电子产品行业来看，不论是上游供应链，还是下游终端厂商，芯片始终是决定产品竞争力的最核心的武器，华为手机曾靠麒麟芯片站稳高端，必然不会轻易放弃。

除此之外，海思团队不仅研发应用在华为手机上的麒麟处理器等，还负责包括车规级芯片、物联网芯片、监控芯片、网络设备、电视芯片等，这些均属于华为的重点业务范围，所以海思半导体无疑仍是华为的核心。

未来，如果武汉晶圆厂能够成功投产，那么华为相关网络设备中的高端光通信芯片和模块就能实现自给自足，不用依赖海外进口，这也算是解决了一个可能卡脖子的隐患。

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华为常务监事陈黎芳谈“35岁危机”，我们怎样克服年龄在就业岗位的劣势

华为常务监事陈黎芳谈35岁危机，陈黎芳觉得世界级难题成就世界级人才，这也是陈黎芳在会谈纪要当中的核心话题。按照我们普通人的活法，我们想要克服年龄在就业岗位中的劣势，除了需要把自己的眼界提高以外，还要不断学习和不断进步，否则就真的只能被淘汰。

在陈黎芳的这一场座谈会议当中，其实更多的人看到的是一名高管是怎么通过自己的努力完成晋升的，这并不是意味着社畜就有机会翻身，而是给人提供了一种可以进步的想法和做法。按照普通人对于35岁危机的看法，所谓的35岁危机也就是35岁自己的职位和人工都升不上去，而且还要面临着被裁员的风险，这就是所谓的35岁危机，按照目前陈黎芳的看法，35岁的危机未必就是危机。

一、华为常务监事陈黎芳谈“35岁危机”

陈黎芳在这一座谈会议当中直接就否定了关于34岁以上华为员工的一些看法，陈黎芳觉得这种看法是不正确的，华为从来就没有强制35岁以上的员工要强制离职。接着陈黎芳谈到了自己35岁的一些感悟，她觉得自己个人在这个岁数仍然精力充沛，而且一直在学习新的东西一直都在有进步，所以关键还是看自己的能力。按照这种说法其实有两个方面的含义，一方面是35岁以上达不到一定的能力标准肯定是会被裁员的，另一方面则是需要更加努力地学习和提高自己才能够在35岁以后站稳脚跟。

二、想要克服年龄在就业岗位的劣势必须不断学习、提升眼界

其实从陈黎芳的分享来看，我们不难发现陈黎芳是具备一定能力的。按照陈黎芳的经验，再结合我们个人是比较普通的这种现状，想要克服年龄在就业岗位的劣势，就要不断学习和不断提高自己的能力，这也是陈黎芳所说的最重要的经验，如果能力不充足，那么35岁左右一定会被淘汰。还有就是要提升一下自己的眼界，不少的员工总愿意把自己当成一颗螺丝，但其实螺丝也就意味着用得差不多了就应该报废，但如果是定位成可以成长的其他角色，那么就能够脱离现在的困境。