高瓴资本张磊的老婆唐宁(高瓴资本集团高管名

大明星 2023-08-10 13:51www.nygn.cn女明星

高瓴资本集团高管名单 高瓴资本六个合伙人都是谁

高瓴资本管理有限公司是美国耶鲁大学基金在中国的实体机构,主要负责管理耶鲁大学的基金投资,可能很多人都是因为彭于晏和创始人张磊的“出轨谣言”才知道这家公司,但这家公司还投资过腾讯、京东、滴滴等多家知名企业。

高瓴资本集团创立于2005年,创始人张磊,不过网传高瓴资本有六个合伙人,但不闻其名也不知其人,究竟是谁呢?我为大家搜集到了这六个合伙人名单,以及部分高管资料。

高瓴资本六个合伙人全名单

张磊

创始人兼首席执行官

洪婧

合伙人、私募投资业务负责人

辛音 (副总裁)

辛音就职于高瓴资本集团,担任副总裁一职。

陈劬 (总监)

高瓴资本总监。

冯靓

公共关系部

李良

合伙人

还有,董事总经理马源,医疗投资部粟瑞、高瓴资本集团执行董事李艳、集团经理刘悦凯。

以上是目前能找到的所有高瓴资本集团高管名单,若有新信息,本网会第一时间录入。

这个京东背后的男人,身家205亿毕业于耶鲁!曾与明星传过绯闻

作者丨市界 沈淼

丨老拿

时隔近一年,京东创始人刘强东的案件依然在发酵。人们在关注案件本身的,也将视线对准京东集团的发家史,其中有一件轶事一直流传至今2010年,刘强东要搞自营物流,欲融资7500万美金,但京东的重资产模式普遍不被认可。这个时候,一个大佬站了出来,说“要么不投,要么让我投3亿”。

这个大佬就是张磊。在2019胡润全球富豪榜上,张磊的个人身家是205亿元。

张磊投资京东,让刘强东拿到了弥足珍贵的融资,也让自己一战成名。

3亿变39亿

一战成名

张磊,高瓴资本的创始人兼CEO。

张磊与刘强东的故事,最终以高瓴向京东投资2.55亿美元结束。

当时张磊的理由是“这个本身就是需要烧钱的生意,不烧足够的钱在物流和供应链系统上是看不出来核心竞争力的。”

四年之后,京东在纳斯达克成功上市,张磊的3亿美元变成了39亿美元。

张磊一战成名。事实上,张磊的投资眼光在京东之前就已经表现出独到的投资眼光。

2005年回国创立高瓴资本后,张磊投资的第一个对象就是腾讯。当时腾讯上市不久,估值还不到20亿美元,最著名的产品是QQ。张磊在经过市场调研之后,认为社交流量将会是接下来的方向,于是主导高瓴资本开始大量购买腾讯股票。如今,腾讯已经成为亚洲市值最高、超4000亿美元的互联网巨头。后来张磊曾说“现在回想过去,我惊讶地发现腾讯股票如此便宜”。

相比于沈南鹏、徐小平等“网红”型投资人,张磊的知名度并不高。但事实上,他手中目前掌握着超过4000亿人民币等值的基金规模,投资的企业遍布全球。他的高瓴资本被拿去与华尔街的顶尖投资基金相提并论,他本人也被视为跻身全球资本话语权金字塔主流层级的几位中国人之一。

2

小城走出的状元

考上人大留学耶鲁

张磊1972年出生于河南驻马店市,1990年以河南省高考文科状元的身份考取中国人民大学国际金融专业,是典型的小城里考出的状元。张磊还有一个同一所中学的师兄施一公。

人大高材生张磊,后来到耶鲁大学留学。在这里,张磊获得了工商管理硕士及国际关系硕士学位。他后来的公司高瓴资本,名字来自于成语“高屋建瓴”,而其英文名称“HillHouse Capital”则取自耶鲁大学的高瓴大道(HillHouse Avenue)。

耶鲁给张磊的远不止是留学的经历和学位。在这里,他得到了耶鲁基金首席投资官大卫·史文森的青睐,被其招至麾下,传授各种投资技巧。史文森美国投资界教父级人物,张磊从这时开始为日后自己创业打下基础。

2005年张磊回国创立高瓴资本。史文森为从耶鲁投资基金拨出2000万美元给他作为启动基金,随后又追加了1000万美金。正式这笔启动资金,让张磊能够成为腾讯的早期投资人。直到今天,张磊也说对其投资理念影响最大的两个人,一个是巴菲特,另一个就是史文森。

因花边新闻上热搜

曾捐给人大3个亿

一向低调的张磊唯一一次上热搜是因为 娱乐 明星。

2017年10月, 娱乐 圈有自媒体爆料称彭于晏出柜,对方是国内金融圈大佬,就是高瓴资本的老总张磊。不少所谓的金融圈人士言之凿凿地爆料,还称全北京的金融圈都听闻了此事。消息一出立刻引爆网络,迅速登上微博热搜。

接着有自媒体开始梳理二人之间是否有交集,发现彭于晏曾代言知名洗衣液品牌蓝月亮宣、全球最大民宿租赁社区Airbnb和阿迪达斯等品牌的广告。而这些知名公司的背后,都有高瓴资本的身影。

彭于晏工作室第一时间站出来辟谣,称纯属捏造,已经交给律师处理。彭于晏的经纪人也发朋友圈澄清“现在造谣成本太低了,给我来半打大闸蟹压压惊!没有的事,都洗洗睡吧!”

张磊对此没有任何表示,不过确实很多人第一次知道这位低调的投资大佬。而在此之前四个月,张磊刚刚大手笔给母校中国人民大学捐赠了3亿人民币,设立“中国人民大学高瓴高礼教育发展基金”。并在演讲中说出了后来被多次引用介绍高领资本的那段话——

“你们有没有用过微信,骑过摩拜,用滴滴打过车,在京东上剁过手? 这些公司都是高瓴投资的。”

想 探索 更多好玩资本故事,也可关注公众号市界(IDishijie2018)

彭于晏到底为什么被传出出柜张磊的谣言

emmm,张磊要让彭于晏做他的合伙人,就是一起做生意,参股的意思,而这个合伙人英语就是LP。所以简单的说,就是张磊让彭于晏成为他的LP(有限合伙人),而不是LP(老婆)。如果你还不了解张磊是何人的话,可能还不清楚是怎样的关系。

在金融圈,张磊可是大神一般的存在,他的故事可不止有170亿这么简单。45岁的张磊是高瓴资本创始人,管理资产规模超300亿美元。起步之初就投了腾讯,后来投京东的时候还掏了3亿。

到今天,高瓴资本已是拥有超过300亿美元的庞然大物,投资涵盖各领域,如百度、腾讯、京东、携程、去哪儿、Airbnb、Uber、百济神州、美的、格力、蓝月亮、滴滴出行、美团、孩子王、摩拜单车、百丽国际等。其中彭于晏就代言了Airbnb、蓝月亮、阿迪达斯(百丽国际)…另,彭于晏代言的vivo老板段永平也是张磊的人大同学。

所以两人是否认识,是否可能被张磊拉来做LP也就更说得通啦~而且像彭于晏这样的大明星跨界投资做LP,也不是先例,鹿晗、赵薇、黄晓明、李冰冰等等比比皆是。谁不想像赵薇一样年入20亿哇。

所以我觉得被误认为出柜真的毫无意义,甚至说好无聊。

高瓴资本六个合伙人是谁

高瓴资本六个合伙人分别是

创始人张磊、私募投资业务负责人洪婧、副总裁辛音、总监陈劬、公共关系部冯靓以及李良。主要投资过京东、腾讯、字节跳动、美团、Zoom、宁德时代、隆基股份、星思半导体、百济神州、飞利浦家电、普洛斯、百丽国际、格力电器、蓝月亮等。

高瓴集团由张磊先生于2005年创立,专注于长期结构性价值投资和产业创新,覆盖生命健康、硬科技、消费与零售、碳中和、企业服务等领域,投资横跨早期风险投资、私募股权投资、上市公司投资以及并购投资等阶段。

张磊(高瓴集团创始人)

张磊,男,1972年出生于河南驻马店市,高瓴集团创始人   ,中国人民大学校董事会副董事长,耶鲁大学校董事会董事  、亚洲发展委员会主席  ,西湖大学创校校董、创始捐赠人、发展委员会主席   ,西湖教育基金会理事 ,香港大学校董   ,未来论坛创始理事、未来科学大奖捐赠人。

 张磊先生还担任中国科协“科创中国”咨询委员会委员  、北京市科技创新投资顾问小组顾问委员、上海全球招商合作伙伴   、天津市智能科技产业专家咨询委员会委员   、深圳市决策咨询委员会高级顾问和上海证券交易所第一届科技创新咨询委员会委员  。

并曾担任2016年B20中国就业工作组联合主席 及2017年B20德国就业和教育工作组联合主席、中美交流基金会董事 、团结香港基金理事  、香港金融发展局委员以及香港金融科技督导小组成员。  出版有《价值》等。

以上内容参考 百度百科-张磊 (高瓴集团创始人)

高瓴资本的最大股东是谁

创始人张磊,私募业务负责人洪静,副总裁辛音,董事陈劬,公关部冯亮和李良。他主要投资了京东、腾讯、字节跳动、美团、Zoom、宁德时代、隆基股份、星思半导体、百济神州、飞利浦家电、普洛斯、百丽国际、格力电器、蓝月亮等。高瓴资本集团由张磊先生于2005年创立,专注于长期结构性价值投资和产业创新,涵盖生命健康、硬科技、消费零售、碳中和、企业服务等领域。投资跨越了风险投资、私募股权投资、上市公司投资和M&A投资等早期阶段。

实际上,根据我的了解,高瓴资本的钱不是自己的。其实也是一种杠杆投资方式。也就是说,一小部分自有资金,可能是10%或8%,是从投资者那里募集的。如果募资符合当初约定的条件,那么本期私募基金计划就成立了。所以让我们考虑一下。事实上,私募基金就是这样在公募基金中募集的。

目前,高瓴资本为一级和二级股权市场设立了不少私募基金,有的专门投资于二级股票市场买卖上市公司股票,有的投资于上市前的公司,也称一级市场买卖非上市公司股票。,他们还就这些基金的持有时间、发起条件、收益分配等作出了详细约定。其中,一些长期股权投资基金可能比较特殊,投资期限很长,通常在5~8年以上。

而且,有可能投资者不能半途而废,必须持有到到期。这样既保证了投资项目不急于变现,又能安心做长期价值投资。那么,实际上只有10%~8%的资本由较高的资本本身投入,其余部分由普通投资者认购。

以上的问题,是我个人的看法,有不同看法可以在下方评论。

你一定得知道的耶鲁基金会

今天我们要介绍的这个人,他投资非常厉害……

有多厉害呢?

◆掌管的基金1985年到2014年实现了从20亿美金到238.95亿美金的跨越,近11倍的增长,平均每年17%的年化增长。

◆向哈佛大学捐赠基金、麻省理工大学捐赠基金、普林斯顿大学捐赠基金、输出领导力量。

◆甚至连赫赫有名的洛克菲勒家族、希尔顿家族、卡耐基家族的首席投资官都是他亲手栽培的。

神一般的投资业绩+向诸多大学捐赠基金以及世界显赫家族输送领导力量奠定了他机构投资教父的称号。

他有一位中国的得意门生创立了高瓴资本的张磊。

张磊在国内也算小有名气。

他曾经在2010年为母校耶鲁大学捐赠888.8888万美金,也曾因透露是彭于晏的LP(LP,LimitedPartner,有限合伙人也就是出资人,当时被圈外人误以为是老婆)而闹出过笑话。

厉害的是

◆张磊创建的高瓴资本从2005年的2000万美金实到现在的180亿美金可谓爆炸式发展。

◆投资实现了每年40%的增长。

◆曾在刘强东需要7500万美元投资的时候,大胆的投资了3亿美金,助力京东构建物流体系,发展壮大。

而张磊只是我们今天介绍的主角的学生之一。

张磊曾经翻译了他老师的著作《机构投资的创新之路》。

这本书被全国的社保基金的理事长、亚投行的主席、财政部部长、国家外汇投资公司--中投公司(国家队 汇金公司母公司)的负责人楼继伟先生评价道

“本书是我见到的阐述机构投资管理最好的著作,我要求每一位高级管理团队成员都要认真学习。”

那么,这位厉害的投资人究竟是谁呢?

他就是大卫·斯文森(David F.Sensen),耶鲁大学捐赠基金的管理人,他创造的“耶鲁模式”是大学捐赠基金界和投资界津津乐道的案例。

早年师从诺贝尔经济学奖得主托宾,博士毕业之后在所罗门兄弟公司工作。

在1985年应托宾的邀请,掌管耶鲁基金会。

那天正好是4月1号,西方的愚人节。

大卫·斯文森曾开玩笑的说不知道他的加入,对于他和耶鲁来说,算不算是个玩笑。

(对于大卫·斯文森而言耶鲁大学一年的薪水不过是华尔街工作一周的水品。而对于耶鲁而言,大卫从未管理过基金,就好像聘请了一个外行。)

一、多元投资,大胆布局另类资产

在大卫·斯文森加入耶鲁基金会之前,耶鲁基金会表现平平,年化收益6%左右 。

投资方向也比较单一 60%投资于美股,40%投资于国债。

可以看出,大卫之前的基金管理人深受本杰明格雷厄姆的影响,所以他选择了“雪茄烟蒂式投资”这种保守、甚至可以说略微有些不思进取的投资方式,导致业绩平平。
Tips

本杰明格雷厄姆他是巴菲特的启蒙老师,著有《聪明的投资者》。

“雪茄烟蒂式投资”是“价值投资之父”——本杰明·格雷厄姆的学术精华。(核心理念是“安全边际”,也就是寻找低PE、PB的企业)。

这个方法固然安全,会错过一些虽然PE、PB高,但成长性也高的企业。

大家对这种投资思路挑不出什么毛病,相对的,这种投资思路也注定不会十分出彩。
大卫·斯文森作为一个坚持有创新精神的基金管理人。

他摒弃了追求规模、明哲保身理念,拒绝“宁愿循规蹈矩地失败,也不要勇于创新地成功”。

他和他的搭档迪安·高桥研究发现低流动性的另类资产是个机会因为存在着的定价偏差是基金增值的至关因素。

所以他们改变了投资方向

1.投资范围扩大化了,增加了PE、VC的布局,海外股票的布局。

2.降低高流动性的资产,用流动性换取收益。

那么,通过不同相关性的,不同类别的资产配置,以及将低流动性的以私募股权为主的另类资产作为主要配置资产。这样做就足够了吗?

这还远远不够,举一个真实的例子。

在1929美股股灾前,假设当时1美元的股票,在1932年可能会跌到10美分。资产缩水90%,足以摧残大部分人的信心,当时5000万人失业,数以千计的人跳楼自杀,8000多家银行倒闭,上亿美元的资产付之东流,从此之后生产停滞,百业凋零,进入了美国和世界金融长达10年的经济大萧条时期。

这样的历史是惨痛的。要怎么样去规避这种风险呢?

答案是资产再平衡机制。

二、资产再平衡机制

想要在股市中立于不败之地说来很简单,只要做到低买高卖就够了。这是人人都知道的道理,要做到却很难。

因为人无法预知未来,无法预知在哪一点会涨到最高点,哪一刻会跌到最低点。大家都贪婪的希望自己成为那个幸运儿,最终却会跌得很惨。

针对于这种追涨杀跌的心理,大卫斯文森设计了一个非常重要的机制——资产再平衡机制。

什么是资产再平衡机制?

我们假设投资ABCDE构建了一个投资组合,假设A资产占总资产的比例为30%  B资产占总资产的比例为20%,经过一段时间之后A的表现非常抢眼,B的资产表现不尽如人意。所以A占整个总资产的比例提高到了50%,B占整个总资产的比例为10%。这个时候你就需要资产再平衡,减少A,增加B是A与B的份额使比例重新回到30%和20%。

这看起来很简单,却很难做到。

因为要把涨势正好的资产卖掉去补充没有起色的资产是任何人都不愿意做的。

举个例子15年4月时A股涨势正好,而我却撤出了A股,告诫我的学员,A股有风险,同我一起布局到港股和美股,不够50万沪港通的可以布局港股基金。当时仅仅有少部分人听从了我的建议,大部分人都舍不得退出。

之后的一段时间,布局到港股和美股的我每日收益仅1%~3%,而呆在A股的人则每天涨停。甚至有学生开玩笑说马老师你不行了。

然后到了6月份股灾,呆在A股的人全部被套牢,资金大幅缩水,我则因为布局到港股美股避免了遭受重创,也那个时候我有足够的资金抄底。

当时我为学生演示逢低买入,在3800的价格买入1/4,随后在3500,3300,3000的价格逐渐买入,此时我的资金已经用完,但市场仿佛在跟我做对,继续跌到了2800,仿佛在嘲笑我抄底早了。

我并没有感到沮丧,我确信自己做的是正确的决定,人是无法准确预知市场什么时候最高和最低的。

3个月后,大盘从2800涨到了3400,我赚了30%。

这个例子就证明了

1、人之所以无法做到把涨势很好的资产拿来填补没有起色的资产是因为我们短期内无法看到好的结果,得不到鼓励,许多时候,我们的坚持后看到的与预期相反,信心难免受到动摇。

2、坚持正确道路的过程有时候可能十分艰难,你会面临各种各样的质疑和心理压力,这都是短期的。有时候,短期看起来正确的事可能长期看来会是错误的,而短期看起来错误的事长期下来却是对的。

人永远不可能准确的预计到市场到什么时候是制高点什么时候跌到最低,我们只可能估计大概的趋势,然后在对的时间去做对的事。

这也正是资产再平衡策略所做的事。

如果你无法确保自己总是能够在正确的时机做到正确的决定,那么资产再平衡策略是最好的选择。

资产再平衡机制的本质

资产再平衡本质属于均值回归,是金融学的重要理念。

但,也是一个朴素的规律,简单到让人难以置信。

如果把均值回归画成一幅图,就是这样。

万事万物都有盛极而衰也有否极泰来,无论是股票价格、房产价格等社会现象、还是自然现象(一年四季、气温、降水),都呈现高于或低于价值中枢(或均值)都会以很高的概率向价值中枢回归的趋势。

老子曾说“天之道,其犹张弓与?高者抑下,下者举之,有余者损之,不足者补之。天之道,损有余而补不足。人之道,则不然,损不足以奉有余。”

讲的也是同样的道理。

天道就像拉弓射箭,举高了就放低一些,举低了就要抬高些,始终有所惯性,一种上涨或者下跌的趋势不管其延续的时间多长都不能永远持续下去,最终均值回归的规律一定会出现。

而人道则相反,多的会更多,少的会更少,这是因为人们的心理作用、投机作用等使得本应回归的趋势有了惯性。

资本市场正是天道与人道的混合体。

所以市场走势最终还是会如天道所讲的那样,但这过程中难免会受到人道的影响,使人们不相信天道。



我们一下,耶鲁基金会的模式进行多元投资,注意低相关系数,大胆布局低流动性的PE为主的另类投资,主张长期投资,以及坚持资产再平衡策略。

那么,了解了这些足够了吗?

并不,你还需要坚持。人很容易受到外界的影响而改变自己的判断。

坚持理性思考

一家名叫Barron’s的杂志,2008年11月就刊登了一篇文章,题目叫做“崩溃过程”,称我们正处在崩溃当中。

文章的主题是说大学都在削减预算,并且不再聘用新的教授雇员。而这一切都是因为“耶鲁模式”,或者称之为“斯文森的模式”出现了问题。

到了2009年6月份,Barron’s杂志刊登了一篇封面文章,说现在的情况变得更糟了,“斯文森模式”太过激进,另类资产投资太多,不够分散化,流动性不够。

结论说,要解决这个问题,就要多投资于股票和债券。

Barron’s是一份金融类周刊,很多个体投资者多少会参考一二。

斯文森没有理会这家杂志,坚持自己的想法最终用成绩进行了回击。但那些因杂志观点而改变想法的人,他们受到的损失则无法弥补。

媒体不总是正确的。

因为媒体靠吸引眼球赚钱,什么有点击量就报道什么。要传播大众能看懂的,而不是小众精英认可的,如果直播是直播百家讲坛而非美女露肉,还有那么多人看吗?

既然是迎合大众,就要写大众认可的,因为资本市场永远是少部分人赚钱,所以大众认同的思想在投资领域必然是要被收割的。

国内有许多人迷信媒体讯息,觉得权威的一定是对的。

但无数的事实告诉我们,迷信媒体,迷信权威会给我们造成无法弥补的损失。

那么,怎么做才是正确的呢?

那就是坚持理性思考,用均值回归的客观规律去判断它。如果叙述符合规律,那他就很有可能是正确的,如果不符,那么再权威也不能相信。

蓝月亮上市半年业绩变脸,但创始人夫妻和高瓴资本已吃饱

文| 林卉

大部分上市公司的经营还是稳定的。反之,大部分公司上市后业绩变脸的原因,是由于上市之前脸上抹的粉太厚。

据说在张磊的“亏钱大法”之下,蓝月亮迅速实现了占据洗衣液市场大半壁江山。

在去年蓝月亮上市后,伴随着蓝月亮一开始的股价,这个故事忽然被大肆传播开来。

不过这个故事蕴含的商业逻辑,是典型的顾头不顾腚。

,商业的最终目的是赚钱,那么蓝月亮不趁产品具有一定稀缺性的时候赚钱,是不是违反常理?

按照高瓴鸡汤中的解释,低价是为了倾销吓阻后来者,那么好,后来者被吓到了吗?近10年间,走进哪一家超市,货架上没有十几种洗衣液品牌?

其实这段鸡汤故事,不是写给老百姓看的,更不是写给中小投资者看的,是写给高瓴和蓝月亮自嗨的。

一切为了上市

子曾经曰过上市就业绩变脸,非奸即盗。

这话肯定有点绝对,但八九不离十。排除某些确属突发的黑天鹅事件的影响,大部分上市公司的经营还是稳定的。反之,大部分公司上市后业绩变脸的原因,是由于上市之前脸上抹的粉太厚。

根据股吧、多个新闻客户端评论以及多家新闻媒体报道,蓝月亮上市之前,为了把业绩弄得好看些,往渠道压了很多货。

根据新浪 财经 报道,从今年内部实时数据来看,618天猫日化板块中,蓝月亮店铺综合销售,已经被威露士赶超。


“蓝月亮确实是较早进入洗衣液领域的品牌,但这也导致它过于依赖线下渠道,导致线上线下打架,而在线上没有价格优势肯定就打不过友商。”广东一位资深日化从业者告诉花朵 财经 。

而在蓝月亮的公告中,对于上半年亏损4400万元的解释其中一条是,市面上出现了过剩的低价超,导致价格体系受到干扰,为了统一定价,不得不向客户(渠道)提供折扣,而折扣对毛利产生了9%的影响。

不管这个说法准确不准确,其实蓝月亮相当于是承认了对渠道的管控不力。

而在早先蓝月亮推出至尊系列产品时,有媒体曝光,员工为了完成业绩自己进货,后续又退货。

这样的现象有多少不得而知,但一年时间利润缩水了三个多亿,已经充分说明了蓝月亮内外存在的巨大问题。有业内人士反映称,蓝月亮的惯用手法就是压货,尤其是上市之前,压货是常态。

在前述高瓴的鸡汤故事里,蓝月亮早期靠“亏损”占领市场,这种说法真假难以考察,但其实高瓴恐怕也不在乎企业真正的盈亏,高瓴在乎的是上市。

曾经的行业领先者,愈发迟钝

曾经的蓝月亮趁着非典崛起,当时的洗手液产品是蓝月亮的重要创新,也靠着这个产品吃了若干年的红利。

但如今市场的洗手液产品日新月异,免洗洗手液,泡沫洗手液,儿童洗手液等产品层出不穷,蓝月亮的主要产品还是最早的那一款芦荟洗手液。

曾经领先于行业的蓝月亮,如今瞠乎人后,而蓝月亮的常新方向是社区卫生服务,据称,罗秋平带领千人团队做社区到户卫生服务,但这一块业务一直亏损。

社区卫生服务明显是需要大量人力成本投入的领域,相比在传统强项的卫生用品上进行持续创新,孰优孰劣并不难判断,从商业上来看,罗秋平的举动无疑是奇怪的。放在资本市场上,似乎又是可以理解的,在鸡汤里做惯了主角的蓝月亮,也许还想成为新故事的主人翁。反正该吃到的红利已经吃到了——去年上市之前,蓝月亮进行突击分红,罗秋平收入17.3亿元,高瓴也分到了2.3亿元,至于上市之后,有多少韭菜被割了,那恐怕并不在他们的考虑范围之内。

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