太原杨洁简历（太原公园合唱女指挥员是谁）

要把双合成发展成年销售上亿、各种指标均达全国同类企业一流水平的国家级品牌食品企业,而且发扬、发展、提升、规范了双合成精神她把双合成“俩人合作,在领导、管理、发展双合成的20年中,” 都是有名的企业家双合成的老板赵光晋赵光晋是双合成108年来贡献最大的人,把双合成培育成一个学习型企业,因为从双合成“企业深部”来看,双合成又在创业,双合成是一个学习力、成长力、发展力很强的企业。

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太原公园合唱女指挥员是谁

是杨洁。杨洁是山西大学音乐学院声乐系教授、硕士生导师，也是太原市合唱协会指挥委员会主席。杨洁的指挥风格被认为既有严格的技术要求，又有激情和感性的表现力，受到了合唱爱好者的高度评价。

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太原广东酒家的女掌门----唐兰生， 唐兰生这样阐述广东酒家并不平坦的发展历程。广东酒家是全省首家晋港合资餐饮食品企业，也是全省首家引进粤菜、粤点的餐饮食品企业，酒家冠以“广东”二字，充分说明了该店的创业之源。“当时的广东酒家在太原市甚至在山西省也是独门生意，没有竞争压力。广东酒家从广州空运回海鲜，食客云集，生意火爆，因为太原当时没有第二家卖海鲜的酒店。现在你看看，哪家酒店能掌控了粤菜和海鲜的局面？” 都是有名的企业家双合成的老板赵光晋赵光晋是双合成108年来贡献最大的人，在领导、管理、发展双合成的20年中，她不仅继承了双合成的传统，而且发扬、发展、提升、规范了双合成精神她把双合成“俩人合作，必能成功”的创业精神，提升为“合和”的企业哲学，即，“通过合作，实现和谐；追求事业合作，创造生存和谐”，并由此派生、制定了一套既符合老字号生存规律、又适合双合成企业实际、又与现代企业理念相通的双合成企业文化理念，从而成为双合成生存与发展的理性力量；她又把双合成的祖训“料精、货真、工到、价实”变化提升为“精心选料不省物力，精心制作不省人工”；她还把双合成历史上的服务宗旨“笑脸相迎，童叟无欺，唱收唱付，热情周到”变化提升为“用心服务，以真求存”……而从现实工作的角度讲，她领导双合成的20年，经过了三个阶段 创业时期既1985年到1900年。这5年间，赵光晋依她的劳模行为使她的创业获得成功。她的吃苦精神、精湛的技艺让员工叹服；她对员工的关怀和奖罚分明的管理让员工敬畏；她诚信的销售绝招在提高企业效益的，使员工对她产生了极度的信任、对企业前途产生了坚定的信心。她使双合成由一个快倒闭的国有小企业、一个老字号的空牌子，飞速地成为山西大名鼎鼎的双效企业，使她走上名人之路。 发展阶段既1990年到2000年。这10年间，赵光晋依靠坚持不懈的创业精神和名人效应，推动了双合成的综合发展和山西境内企业品牌的形成。她重视对老字号的研究，和对双合成这个老字号的历史祖训、绝招、绝活的整合和提升；她重视环境改造、产品研发和先进设备的引进；她重视媒体宣传和文化促销方式的建立；她重视社会公益活动，在宽广的范围内传播双合成的名气、精神和产品优势；她重视改革，于1997年成功地完成了双合成的股份制改造，并建立了自己连锁经营的模式。她把双合成这个历史老店、国有小店带进公司化运作的渠道，使双合成在各个方面都具有了现代化的模样，和一定的市场竞争力，从而成为山西同类企业的第一品牌。 品牌阶段即2000年至今。这几年间，赵光晋以一个现代企业家的心态、思维和方法，推进着双合成品牌的深度发展。她勤于学习企业现代管理和发展的理论，把双合成培育成一个学习型企业；她积极向世界和全国先进企业学习，主动与专家合作，整体提升着双合成的现代品牌质量；她把企业文化、企业管理、企业团队、企业销售等问题，放在与国际挂钩的国家级食品企业品牌的高标准上，科学地建立着它们的模式；她成功地完成了双合成总部的第四次迁移，并正在筹建一个花园式的现代化工厂……她在双合成108年暨她执掌双合成20年大庆之后，将推行一个大胆的五年发展计划，一年一个主题，到2010，要把双合成发展成年销售上亿、各种指标均达全国同类企业一流水平的国家级品牌食品企业。 赵光晋又在创业，双合成又在创业！创业，创业，永远创业，是双合成人做企业的风范。这就是赵光晋在双合成北大街5号新办公楼墙上里给双合成人写的“从我做起，从零做起”这句话的深刻寓意。这是第二次创业，“做全国最有发展力的老字号”，是她给双合成以后的发展制定的远大使命，而把双合成从名气上的现代品牌提升为实力上的现代品牌，把双合成由一个省级品牌提升为国家级品牌，是双合成正紧锣密鼓地进行的事情。从各种迹象来看，双合成在下一步发展中，各项奋斗指标都能达到，因为从双合成“企业深部”来看，双合成是一个学习力、成长力、发展力很强的企业，而且，它有一种自省、擅变的内在精神。于是，我们应当把信任和鼓励奉献给赵光晋和她的双合成！