总结电影电视艺术之最答案(宏观与微观角度，概

从宏观角度看，广告内容目的分为两类形象广告与促销广告。分别对应企业战略与战术。就这么简单，很多时候这两者没有界限，但有东西，是对立与统一的关系，但没有界限不等于真没有，而是模糊。当下因局部综合生态链断裂扩大，造成了诸多连锁反应使得平行卷的空间都在缩小，所以战术类广告大行其道，引得大企业自降身价也不得不加入到这中间来，使得恶性“寻”环成倍增速。

健康的市场状态竞争规律下一般是这样的，大企业对应形象广告更多一些（八成品牌形象，二成促销告知），中小企业则刚好相反。

当下是平台渠道为王的时代（前二十年是渠道为王），当下渠道中加入了平台后，让渠道变得更加多样化，且不可再细化，使得很多圈内圈外人深入后，越发扑朔迷离。好在成也萧何败也萧何，深不深入在垄断资本或局部小生态面前到多数个体来看并不重要。

综合来看，广告大比率正从语言、视觉、声音等艺术回退到最初的术术层面，艺正在萎缩。是好是坏，看似是市场决定的，但根未必。商业广告中不乏利他，公益广告背后也满是商业。

正常情况下，商业广告的艺术性占比在2-3成，剩下的全是所要表达的价值诠释。公益性广告（类同形象广告）的艺术性则要占比2/3为益，甚至越多越好，必须为主题而服务的越自然的成分越多越好。

，这十年及往后十年，广告基本不会有更高层面的发展，毕竟整体来说它属于一个寄生行业，受各色商家和消费者以及政治、教育等综合授受的影响-非常善变。是因艺术，更因市场。

在广告应用上，同样有两大战略出发点。适合找优势的企业或阶段或两种都具备，那么就使劲集中发挥优势部分，如淄博的城市运营中的烧烤即是她的优势（甚至连引流都算不上）。必须要补上短板的，那就埋头先补足。但对于资源贡献型城市尾期这类，补无任何异议，转型不成则唯有转移。站在这个角度，淄博转型已具备所有进展成功的要素。