科长竞聘演讲稿(集锦15篇)

世界之最 2023-08-20 19:59www.nygn.cn世界之最大全

  科长竞聘演讲稿(集锦15篇)

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在社会一步步向前发展的今天,越来越多人会去使用演讲稿,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是趣怪网小编精心整理的科长竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

  科长竞聘演讲稿1

  今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参与这次竞聘,都属于成功。天生我才必有用。我将以这次竞聘为新的起点对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;对待家庭,会多一份责任。我相信,只要努力,有时我们自己都会惊讶自己的潜能。

  各位,现在,我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。著名的发明家爱迪生费尽了大半生的财力和精力,建立了一个庞大的实验室,一场大火,无情地将他几乎一生的心付之一炬。当他的儿子在火场附近找到父亲时,67岁的爱迪生居然平静地坐在一个小斜坡上,看着熊熊大火烧尽一切。他扯开喉咙对儿子说“快叫妈妈来,让她看看这场难得一见的大火。”大家都以为这场大火可能对爱迪生的打击是沉重的,,他平静地说“感谢上帝,正是这场大火,我又可以重新开始了”。没过多久,就诞生了留声机。

  ,我有个请求,请允许我邀请在座的评委、领导、亲爱的同事和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为参加竞聘的同志加油;为获得成功的同志祝福;为我们光辉灿烂的明天祝福。

  谢谢大家。

  科长竞聘演讲稿2

  尊敬的各位领导、同志们

  大家好!非常感谢领导为我们年轻人提供一个充分展示自我的机会和舞台。趣怪网希望通过这次竞聘,展现自己的志向,开发自己的潜力,力争为我行发展做出更大贡献银行科长竞聘演讲稿。

  我叫xxx,今年26岁,本科双学历,毕业于武汉理工大学,专修社会工作,获得法学学士学位;大学期间,在中南财经政法大学修读金融专业,获得经济学学士学位。英语基础较好,顺利通过四级考试。毕业后进入农行南湖支行做VIP综合柜员,后从事清算、联行,大库凭证管理等业务。20xx年1月份起任支行大堂经理。进入农行以来,勤勤恳恳做事,忠诚戍守岗位,不断学习进步,综合素质有了很大提高,得到领导与同事们的一致好评,多次获得银星级员工的称号,20xx被别评为水晶级员工。

  对于所要竞聘的干部岗位,我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势,觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本,银行科长竞聘演讲稿于是坚定了迎接挑战的信心。过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。应聘干部职位,我满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势

  一具备较强的责任意识和良好的工作作风。我年轻,上进心强,追求进步,对自己要求严格,能够诚恳对待同事,谦虚谨慎、与人为善;能够兢兢业业开展工作,任劳任怨加班加点,不计得失,在实践中增强了责任意识。

  二具备勤学好问的习惯。20xx年南湖网点的储蓄存款净增1亿元,领导和老员工为之付出了大量心,他们的工作作风、工作方法与经验都是我努力学习的内容。遇到不懂的难题,我积极向领导请教,向周围的老同志学习,努力缩短与老同志的差距。由于勤学好问银行科长竞聘演讲稿,进步很快,特别是接受省行老师的导入训练后,营销能力、服务意识有了很大提高。

  三具备熟悉业务的优势。大学期间,我获得了修读的是金融专业,获得法律学位,知识基础扎实,视野较宽。虽然工作年限不长,接受过多个岗位的锻炼,在领导的教育培养和同事们的帮助下,我进步很快,在摸索与中积累了一定的知识和经验,对综合管理、对公业务、个人业务等都比较熟悉,尤其擅长市场营销。

  四具备一定的组织管理与沟通协调能力。我识大体,顾大局,能够站在全局高度思考处理问题;在与各种类型客户打交道过程中,锻炼了较强的沟通能力。日常工作中积极帮助同事们排忧解难,能够团结同志并能正确处理与领导和其他同志的关系。干工作,办事情银行科长竞聘演讲稿,思路清晰,头绪分明,坚信“细节决定成败”的至理名言,能够从小事做起干好工作。经过几年锻炼,组织协调能力有所提高。

  综合分析自己的优势,我认为自己比较适合从事营销管理岗位工作。各位领导、同事,如果能有幸走上干部管理岗位,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。具体来讲,我将做好以下几点

  一围绕中心,做好领导的助手和参谋。

  我将服从和服务于支行工作的大局,认真贯彻落实支行各项指示精神,高效完成领导交付的任务,积极抓好各项工作,认真履行自己的分管职责。,摆正位置,认清角色;服从领导,当好助手;要行权不越权、到位不越位,上为领导分忧,下为员工服务,为完成银行科长竞聘演讲稿任务而努力拼搏。

  二团结协作,带头工作。

  我将以身做则,率先垂范,严格要求自己,努力工作,树立银行干部的良好形象;,尊敬领导,团结同志,多与周围同志沟通,工作中相互帮助,相互支持,相互配合,极力营造团结协作、和谐奋进的工作氛围,努力打造高素质的营销队伍。

  三建章立制,强化管理。

  发扬民主,认真听取员工的意见,积极采纳合理化建议,汇集民智民力,调动分管人员的积极性,形成合力,努力提高工作实效。抓好分管工作,明确目标与重点,落实责任,强化管理,汇集民智民力,调动分管人员的积极性,形成合力,努力提高工作实效银行科长竞聘演讲稿。注重建立完善科学的管理制度,规范操作程序,特别注重建立激励机制,激发员工拓展市场的热情。

  四积极进取,奋力提高市场占有率。

  加强对客户市场的调查,细分客户市场,密切关注竞争对手的营销策略,适时跟进复制,并创新营销方式,做好客户资源的“、挖”工作。进一步拓宽渠道,特别注意抓住我市的房地产开发企业、建筑商以及大型机械、化工企业等,做到用业务抓存款,用服务增存款,抓住大客户,培养小客户,发展忠诚客户,用优质的服务留住客户,用辛勤的劳动去拓展业务。

  五加强学习,全力提升自身综合素质。

  充分利用新岗位的锻炼机会,加强学习银行科长竞聘演讲稿,向书本学习,向领导请教,向周围经验丰富的老员工学习,注重积累经验,使自己快速适应新岗位,变成善于管理、精通业务的行家里手。

  对我来说,这次竞聘上岗是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待。如果竞聘成功,那是领导和同志们对我的鼓励与鞭策,我相信,年富力强的我完全可以承担重任并用心干好工作。反之,我也将一如既往尽心、尽力做好本职工作。在此,我真心祝愿我们支行能够打造一支团结协作、奋发向上的管理团队。我相信,只要全体员工上下一心银行科长竞聘演讲稿,携手共进,南湖支行一定会迎来更加光辉的明天。

  科长竞聘演讲稿3

  各位领导、同仁

  你们好!

  我竞聘的是医院医务科科长。

  我于×××年从×××毕业,同年月分配到×××担任儿内科医师,xx年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到友的称赞。

  使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。××年月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点

  ⒈服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

  ⒉进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  ⒊进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

  ⒋着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的来带动经济效益的进一步提高。

  ⒌在任职期间,将负责组织完成新技术引进项以上,启动科研项目项以上,完成专科建设(专门诊)个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

  如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  以上是我的竞聘条件和思路,趣怪网希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。趣怪网希望大家可以肯定我的工作能力!

  谢谢大家!

  科长竞聘演讲稿4

  各位领导、评委、同志们

  你们好!

  我叫,非常感谢各位领导能给我提供一个参与竞聘更高工作岗位的平台,这是对我参加工作以来工作能力的肯定。感谢公司党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xxx,现年30岁,大专文化。今天我竞争的岗位是公司审计科科长。审计科长竞聘演讲稿

  我于7月毕业,同年底分配到县审计局工作。先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、公司财务科科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与公司领导,财务副总密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。我认真学习市审计局和各兄弟县区的现金工作经验和做法,回来后结合自己的工作实际,取长补短,不断完善,使自己的业务能力得到了一个新的提升。

  这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范审计行为,防止资产流失。审计管理办法和规章制度是约束企业行为的有效措施,是每一个审计人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治理事业的安全科长竞聘演讲稿发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本公司资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治理事业的健康发展。

  ,无论这次竞聘成功与否,在今后的工作中我都将从以下四个方面继续努力

  1、加强政治理论学习,积极向党组织靠拢,学习老党员的优良作风,不断提高自己的政治修养;

  2、提高业务技能,从自己所在科室的实际工作出发,勤医院人事科科长竞聘演讲稿学多做,充实自己的理论和实际操作能力,横向、纵向培养自己的业务技能;

  3、学习上要多学、多思、多想、多干,取别人之所长,补自己之短板;

  4、工作生活中要尊敬领导,团结同事,在局党组带领下向更高的目标前进。

  如果我有幸成为审计科科长,我定会履行我的诺言,让公司党组放心,让职工满意,我真诚地接受公司党委的挑选,趣怪网希望各位领导,评委,同志们支持我!我对自己充满信心,认为自己有能力胜任新的、更高的工作岗位,如果竞聘失败,说明我的能力还达不到要求,今后我会更加努力,扎扎实实工作。

  谢谢各位领导和同事们!

  科长竞聘演讲稿5

  尊敬的各位领导、同志们

  感谢领导和同志们提供的这次展示自我、锻炼自我的机会。在这个春暖花开的季节,在领导和同志们的关怀与鼓励下,为响应单位的号召和体现中储粮人“为国家储好粮,为人民服好务”的精神,我参加这次仓储科长一职的竞聘。俗话说“不想当将的士兵不是好士兵”。竞争科长一职,一来是为大家服好务、为企业办好事;二来是锻炼自己的能力。无论结果如何,请大家理解,做为一个年轻人我同样有为仓储事业多做贡献的热情。

  一、主要工作经历

  我20xx年12月1日从赤峰粮校仓储与检验专业毕业即到宁城县一肯中粮库从事检化验员一职,在这段工作中我不仅对单位的粮食质量工作完全负责,还协助仓储主任与科长指导工人作业,为单位的生产经营做出了应有的贡献。XX年11月我从一肯中粮库调到汐子粮库继续担任检化验员工作,在工作中我本着理论联系实际的方针要求尽量发挥自己的专业特长,并将自己以往的工作经验与当地的实际情况相结合充分发挥了一名检化验工作者应有的作用。

  二、竞聘理由

  任化验员工作十年,从事业务工作是我最大的心愿。多年来的工作实践与锻炼使我增长了见识,增长了才干。学有所用,“靠技术吃饭”的心情趣怪网希望大家能够理解长期从事化验员和仓储工作使我对仓储各项工作都有所了解。身处化验室,与各业务科室联系密切,对仓储科业务虽了解不深,但我有一颗好学上进的心,任何困难都难不倒我,相信自己能够胜任仓储业务科长的工作。我有做好这项工作的决心和信心。组织上多年的培养和锻炼,使我基本上具备了勤奋好学,不怕吃苦的精神和工作高效率、高质量的个性。如果我能分管一项工作,我一定不辜负领导和同志们的期望,出色的交上满意的答卷,在这里我再说一句“我能行”。长期从事化验工作,难免有消沉的时候,如果工作中有怠慢的地方,在这里向大家表示歉意。我的心愿是能到仓储科这样的业务科室学习和锻炼,无论身处何种岗位我都会努力把工作做好。

  三、任职后主要工作设想

  1、进一步加强学习,提高个人能力和素质,重点加强仓储工作各项政策和业务知识的学习,深入基层调查研究,了解基层工作情况,有针对性地指导基层工作。

  2、维护大局、服务领导,听从主任、主管主任指挥,做好分管工作,争取在工作中创新发展,突出特色。

  3、工作开展方面充分发挥仓储科部门作用,落实好上级下达的各项任务;持续开展“大比武”活动,提升仓储人员综合素质和能力;精心组织各项活动。

  科长竞聘演讲稿6

  尊敬的各位领导、各位同仁

  上午好!我这次竞争的目标是组织科长,我认为我竞争这个岗位有以下几点优势

  一是我热爱这项工作。因为组织科的工作相对具有独立性、主动性和创新性,自己的好主意好点子可以在工作中得到实施,使人工作上有一种成就感,能够更加促使自己爱岗敬业,增强工作事业心和责任感。因为这样,从03年起到06年年度考核中我连续四年被评为优秀,其中05年立三等功一次,今年七一又被评为优秀共产党员。

  二是有担任这项工作的专业优势和能力优势。我考进组织部就在组织科工作,算起来有五年的组织科工作经历,熟悉业务,并且有较强的组织协调能力和文字综合把关能力,我先后有一年在研究室工作,去年担任研究室主任期间,调研信息工作在益阳排名中有明显提升,原来写的调研报告曾在益阳获得过一等奖。在今年部里组织的两次业务考试中分别获得第一名和第三名。

  三是有实践经验优势。党的建设工作涉及的范围很广,事务性工作也很多,我从事乡镇工作有7年,从事组织工作有8年,并在多个岗位上工作过,对组织工作有较为深刻的认识,比较熟悉上级政策和工作规程,担任组织科长近一年时间,每周每月都拿出工作计划并组织实施,积累了较丰富科室负责人工作经验。

  这次竞争,如果大家选择了我,我将从以下两个方面努力

  一是即当好科室负责人又当好领导的参谋助手。严格要求自己的也严格要求科室干部。带头学政治理论和业务知识,不断提高自己的政治理论素养和组织工作水平。正确认识自己的职责,在处理实际问题中不越俎代庖,也不毫无主见,更不推卸责任,正确领会贯彻部务会的工作思路,配合分管部长做好各项工作。

  二是结合实际,创造性地开展党建工作。在把常规性工作做得更扎实的基础上,创造性地抓好以下两个方面的工作一是努力改进过去党员教育管理的常规模式,重点从真情关爱、创新服务方式入手,为其排忧解难,开展有新意党的活动,努力抓出特色、抓出成效,特别是抓好非公企业、国有破产改制企业中流动党员的教育管理,积极探索这部分党组织和党员发挥作用的途径和方式,努力提高全市党组织和党员队伍的凝聚力和战斗力。二是进一步加强农村基层干部队伍建设,文章积极探索新形式下农村基层干部队伍的管理模式,从如何改变村干部通过海选上来后难以与上级党委政府保持一致、村支两委关系紧张、待遇难落实、积极性不高等方面努力,切实抓好农村基层干部队伍建设。进一步夯实我市农村基层党建工作。

  如果我这次竞争中层干部失败了,不会埋三怨四,只会认真寻找自己各方面的差距,努力填补自己的不足,争取下一次成功。

  各位领导,各位同仁,人的生命是有限的,但人的理想和追求是无限的,为组织工作能做的贡献是有限的,但努力奋斗的精神是无限的,我愿为我所从事的工作努力奋斗终生。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  科长竞聘演讲稿7

  尊敬的各位领导、各位评委老师

  大家好!感谢各位领导和评委老师,给我们提供这样一次医院副院长竞聘稿难得的机会,公开竞聘医院医疗设备科副科长职位。医院医疗设备科担负着全院医疗设备采购、保管、维护、更新的重要任务,是医院规范化管理的重要内容,也是展示医院综合管理水平的重要窗口。,在今天的竞聘中,我将全力以赴,用心作答,力争向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。

  简单做一下自我介绍

  对照此次竞聘要求,联系自身工作实际,我认为自己竞聘卫生院院长竞聘演讲医疗设备科副科长职位,具有以下优势条件。

  一是人品端正,作风正派,思想政治素质过硬。

  二是事业心、责任感强,工作敬业,勤奋努力。

  三是在医疗设备科工作多年,具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

  四是讲团结、顾大局,具有一定的组织、协调能力。

  五是廉洁自律,遵纪守法。

  尊敬的各位领导,评委老师,如果医院中层干部竞聘上岗今天有幸通过你们的考察选拨,我会更加勤奋努力,采取积极措施,认真履行医疗设备科副科长各项职责,全力做好分管工作,为加快我院发展做出积极的努力。

  一是摆正位置,当好配角。

  二是强化学习,提高素质。

  三是履职尽职,拼搏实干,切实做好各项分管工作。

  尊敬的各位领导,各位评委老师,如果今天竞聘成功,我将以实际行动,实践我的措施打算。反之,如果落选,我也会坦然面对,正确对待,一如既往在本职岗位上,做好各项工作,为我院改革发展贡献自己的力量。

  我的演讲到此结束,感谢各位领导,各位评委老师!

  科长竞聘演讲稿8

  尊敬的各位领导、评委、同事们

  大家好!

  卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着年轻没有失败的信条,今天我满怀信心和激情的站在这里参加人事科副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重担。下面,我分三部分向各位领导汇报我的竞聘情况。

  一、个人基本情况

  我叫,今年28岁,中共党员,1999年毕业于省司法警学校法律专业。工作以来先后担任过欠办、审计科做科员;协助科长做过清欠、审计、纪检监察等工作。现任人事科副科长职务。由于工作努力,20xx年被省公司评为优秀团员,20xx年被评为分公司先进工作者。

  二、个人基本优势及不足

  古人讲“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘人事科副科长具备以下优势和有利条件。

  一是我热爱石油事业,具有娴熟的工作经验。

  爱因斯坦说过,热爱是最好的老师。是的,正是因为热爱我所从事的石油事业,所以工作中我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。五年来,我从事过很多岗位,19年毕业,在加油站工作了一年,做过付油员、安全员;20xx年进分公司机关,在清欠办、审计科做科员;协助科室长做清欠、审计、纪检监察工作;20xx年被任命为共青团委书记(副科级),协助党办主任做党务、后勤工作;20xx年年初参加竞聘,担任人事科副科长职务。主管壳公司费用、离退休人员管理、人事档案管理、人事报表、业绩考核档案工作。可以说,我在每个岗位上都做出了一定的成绩。不管是从基层做起,还是担任副科长期间,我总是能把自己尽快的融入到每个岗位上来,认真学习知识,积累工作经验。在担任人事科副科长工作期间,在人事科科长的带领下,我的各方面能力更加得到了长足的锻炼。五年的工作经历,我已经掌握了作为人事科副科长所必备的工作能力。

  二是我年轻,精力旺盛,家庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。我今年刚满28周岁,精力旺盛,接受新知识快,熟悉电脑操作,能够做好工资管理工作。在平常工作中,注重工作实效,永远把工作放在第一位。并且家庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。

  三是多年的工作经历,使我养成了严谨塌实的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。多年的工作经历也养成了我严谨塌实的工作作风。人事工作保密性强、协调性也强,我做事严谨、细心,公私分明,更适合做人事工作。

  四是我具有较强的组织、协调与管理能力。

  五年的工作经历,使我在各个方面都有了较大的提高。我曾在加油站、清欠办、审计科、党群办工作过,在04年的业绩考核工作中,对企业营销、财务成本等方面又有了进一步的了解。这些都使我锻炼了较强的组织、协调与管理能力。,在担任人事科副科长的一年来,我的管理协调能力也得到了更好的锻炼。这些都更加坚定了我扎根于石油事业,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关写作、人事业管理、财务管理方面的知识,并且已经报考了咨自学考试,我想通过循序渐进的努力,力争成为对石油知识、写作知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻,处理矛盾的经验不是很足,我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

  请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  各位领导,各位评委,人事科副科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副科长是科长的助手,他必须协助科长严格执行落实公司的各项人事制度和政策,积极做好职工劳动工资、保险统筹、离退休管理等各项工作指标,适时制定和调整管理方案和激励措施,并督促落实,保证各项工作发展良性循环,为中国石油公司的发展贡献自己的力量。

  三、工作设想

  如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。在这短短的十分钟,我实在无法向各位领导具体汇报我竞聘后的工作该如何组织,我想如果我竞聘成功,我将努力做到以下几点

  第一、真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从经理的安排,积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范团结同志一道献身于石油事业。

  第二、积极协助科长做好绩效考核和工资管理。由于省公司制定了新的绩效考核和工资管理办法,我将结合本公司实际情况,协助科长不断完善和充实该管理制度,并在实际运行中不断完善和改进。,我也将继续协助科长做好业绩考核基础工作,按照省公司要求,实现业绩考核档案化、数据化管理,在今年的工作中,我将协助科长进一步改进和完善,建立业绩跟踪考核档案,准确、及时的记录职工工作完成情况,把业绩考核基础工作做细、做精。

  第三、强化争创意识,实现工资管理的创新。没有竞争就没有动力。增强竞争意识,不仅可以居安思危,还可以提高每位员工的积极性与创新意识。而我们公司一直倡导以人为本的经营理念,我们人事科的职责所在就是要把这一理念真正应用于实际,真正体现在职工身上,在创造企业效益的,也让职工得到真正的收益。所以,在工资管理工作中,我将实行工资挂考公开形式,让广大职工及时了解工资管理办法,了解自己的薪酬是如何挂考的,让职工心里有底,知道多劳多得,卖一吨油,自己能挂回多少工资。利用绩效考核,激发职工的工作积极性。

  第四、做好离退休人员的管理工作。退休人员都是我们公司的功臣。如何保证他们的队伍稳定至关重要。我将根据我们公司退休人员的人数,实际做好费用发放工作,切实保证离退休人员队伍的稳定。

  各位领导、评委、同事们,就我的人生旅程来说,我的过去属于中国石油公司,现在也属于中国石油公司,将来仍然属于中国石油公司!“胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷”,这是我对此次竞聘的态度。但我也充满了信心!在此,我托责任为邮差,把我的热情装订成包裹,印上能力的邮戳,以100%自信快递,收件人是在座的各位领导、各位评委和同志们。,我想说,作为人事科副科长,或许我不是最好的,但我一定要做最努力的,还是那句老话给我一次信任我将还您十分精彩。

  谢谢大家!

  科长竞聘演讲稿9

  尊敬的各位领导、各位同事

  大家好!

  今年是我进入烟草行业工作的第16个年头,很庆幸能有机会站在这里展现自我,我竞争的岗位是生产科科长。从内心认识出发,今天我与其说是竞争这个职位,不如说是竞争一种责任。

  我叫xxx,现年38岁,本科学历,农艺师职称。我没有辉煌的过去,但我有一路走来的追求与执着。我1994年毕业于云南农业大学烟草专业;先后在xx、大仓烟叶站工作,期间一直从事烟叶生产,负责过烟叶等级质量管理,从事过微机员业务工作,承担过大量的试验及示范项目;xxxx年调到烟叶生产技术科,主要负责植保、育苗及试验示范,xxxx年,由于组织、领导的信任,被任命为生产科科长。

  竞争生产科科长职位,我认为自身具备以下几方面的优势

  一、我具备扎实的专业理论基础及丰富的实践经验

  四年的大学生涯,使我全面掌握了从事烟叶工作必须具备的专业理论基础;而且,工作之余,我还时常加强学习,及时了解行业科技发展动态,唯恐自己在专业知识上落伍,这进一步丰富了我的专业知识。五年的山区工作,不仅锻炼了我坚强的意志,更增长了我对山区植烟状况的认识,激发了我努力工作、服务烟农的决心,也使我对烟叶种植及收购工作有了一个全面深入的实践。在大仓烟叶站工作的六年间,可以说为是对我工作能力的又一次提升,也使我深刻认识到,同样是烟叶工作,山坝之间在太多方面还存在本质的差异,此期间,在搞好烟叶生产相关工作的,我多次承担县公司安排的省州示范项目、试验课题,并圆满完成任务,受到州公司奖励。进入生产科工作的5年,是我业务技能突飞猛进的5年,在领导及广大.烟草员工的关心支持下,我所负责的植保、育苗及试验示范工作开展得有声有色,我也多次被州公司授予“先进工作者”称号,一次被省公司授予“优秀科技工作者”称号。

  二、我具备一定的组织协调能力

  十一年的基层工作,练就了我怎样与乡村干部打交道,怎样发动组织烟农开展农村工作的能力,也增强了我怎样处理工作中突发事件的能力;进入生产科工作以来,由于工作范围的扩展,不仅要跟各烟叶站、各乡镇部门打交道,还要跟省州县相关部门打交道,在干好相关工作的,也增强了我与上下级及相关部门协调沟通的能力。可以毫不谦虚地说,领导交待的分块由我负责的工作,我从没让领导操心过。

  三、我具备较强的文字功底

  大学期间,我参加过文学社,养成了喜欢阅读,勤于思考的习惯,也练就了一定的写作本领。在烟站工作期间,我就时常撰写文章进行投稿,我的文章也时常见诸于报。在行业征文中,我有多篇论文曾获省州公司、科协奖励。xxxx年以来,先后有近百篇行业新闻、通讯、技术类文章在媒体上发表,部分还被《中烟》转载。正因如此,xxxx、xxxx年度,我曾被省公司授予“优秀特约记者”称号。针对生产科工作来讲,每年都需要制定大量的文件、报告、计划类材料,这正发挥了我的特长。

  四、我有强烈的进取心

  我认为,一个人如果没有追求,没有进取精神,那么,就失去了工作和生活的目标。从参加工作的那天起,我就要求自己无论干什么工作,就一定要干好,要尽量做到优秀,我相信自己的能力。在这个信念的支撑下,我每一天都工作得很充实,我对未来充满期待。

  五、我热爱烟草事业,这是最关键的一点。

  进入烟草行业以来,看着烟草每年对社会创造的价值,感受着烟农的辛勤耕耘,倾听着烘烘烈烈的世界禁烟运动之声,作为科技人员的我不断感受到肩上压力的沉重,如何才能真正提高烟叶生产科技含量?如何才能实现烟农轻松种烟、轻松交烟?这是我近年一直在思考的问题。我来自农村,深知农民的艰辛;而且,各位烟草前辈为我们开创了美好的今天,我们只有不断努力,才能使行业发展壮大。正因如此,我把抓好科技工作,及时为基层、为烟农提供服务作为工作的第一要务。在生产科工作,坦白说真的很累,加班是家常便饭,但我无怨无悔。看到相当部分的基层技术员通过我们一年一度的培训后,解决问题的能力明显提高;看到烟农丰收的喜悦……,我感到自己的付出有了回报,也感受到了自身价值的存在;而且更为重要的是,我从中学到了很多东西,积累了宝贵的经验,自身素质和工作能力都有了很大的提高。此次参加竞争,是想得到进一步的锻炼和提高,,把自已的特长和所积累的经验运用到工作中,为巍山烟草的发展尽一份力。

  如果这次竞争中我能够胜出,我将以身作则,发扬求真务实的工作作风,扎扎实实地做好如下工作

  1、协助科长搞好烤烟年度生产计划的编制和落实,并对执行情况进行考核,保证各项生产计划能够顺利完成。

  2、协助科长搞好产前、产中及产后的系列化服务工作,努力完成州下达的烟叶生产和收购任务。

  3、协助科长抓好年度烟用物资的计划、使用及管理工作,争取用两年的时间实现真正意义上的零库存,减少不必要的损耗。

  4、负责各项科技措施的落实,并做好组织实施及考核指导工作。抓好科技示范、加大科技创新力度,探索减工降本育苗新方法、加大.烟叶上部叶带茎烘烤的示范推广。

  5、加大培训力度,提高科技人员及烟农的整体素质,使烟叶生产实现真正意义上的提质增效。

  6、对自己高标准、严要求,工作中身体力行,严守职业道德;生活中团结同事、关心他人;与科长积极配合,做到不越权、不越位、不错位、不失位,为搞好我县的烟叶生产及收购工作共同努力。

  在我的演讲即将结束之际,借此机会,我要向长期以来一直关心我、帮助我、支持我的同事及领导道一声真诚的“谢谢!”。我也要告诉大家,无论这次竞骋的结果如何,我都会坦然面对,因为,为了我热爱的事业,我曾经追求过、奋斗过。在此,用一句话跟此次参与竞骋的同事共勉,“大树有大树的伟岸,小草也有小草的风华!如果没有竞争上,那我们就做小草吧。

  我的演讲完了,谢谢大家!

  科长竞聘演讲稿10

  尊敬的各位领导、各位同事

  大家好!

  今天,能够登上竞聘演讲台,我感到十分激动。在这里我要感谢党委领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台。更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。我竞争的岗位是人事科副科长。

  我叫XXX,1983年6月出生,汉族,民主党派九三学社成员,XX年调公司人事科任副科长至今。

  在参加竞聘之前,曾有人问我,为什么参加此次人事科副科长的竞聘。经过一番认真的思考,我认为有三方面的原因

  (一)坚持党的组织路线和人事工作的方针、政策,言行副科长竞聘演讲稿一致,事事讲原则、讲正气、讲纪律。

  (二)具有一定的政策理论水平,组织协调和管理经验。能够准确地把握角色,团结、带领科室人员共同完成工作任务。

  (三)有强烈的事业心、公仆意识和高度的政治责任感,工作严谨细致、进取有为、勤奋敬业、树立热情周到的服务观念。

  我之所以竞聘这个职位主要是有利于提高自己的综合素质,全面发展自己,获得多方面实践经验。为此,我具备以下优势:

  第一,具备较高的政治理论水平和文字知识。

  我平时注重学习掌握党建理论和思想政治工作方法,用所学理论指导党群工作,加强理论探索和工作研究,撰写过各类工作、计划、报告及理论研讨文章,并对此有自己的独特见解。

  第二,具备胜任岗位的业务工作能力。

  我在学校担任团支书,接触了党群工作的各个业务条线,从中积累了比较丰富的工作经验,写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。,我还具有较强的工作适应能力,对于新事物能够边学边干,如果领导能给我一个施展的平台,我有决心、有信心担当此重任。

  第三,具备胜任岗位的个人素养。

  我年轻健康,精力充沛,思想活跃,严谨踏实竞聘财务科长演讲稿,政治责任感和敬业精神强,能注意发挥主观能动性,做到干一行、爱一行、专一行。假如我这次竞岗成功,我将重点从以下五个方面努力

  1、理顺思路,明确工作目标。人事科的工作相对来说比较繁杂,要做的事情很多,那么就需要把这些工作分门别类,分出轻重缓急。

  2、加强学习,不断提高自己。努力学习业务,在工作实践中辩证地看待自己的长处和短处,扬长避短,不断充实和完善自己。

  3、增强工作的主动性和超前性。从多方面了解和掌握企业的基本情况,包括干部情况、党建情况、职工情况等,加强干部人事工作信息化建设,实现干部档案资料的计算机化管理。

  4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调,努力做到心往一处想,劲往一处使。

  5、坚持原则,服从领导安排,严格按程序办事反贪局侦查科科长岗位竞聘演讲稿。以扎实工作、锐意进取的精神,当好领导的参谋。在工作中既要发扬以往的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好干部与领导之间沟通的桥梁。

  伟大的物理学家爱因斯坦说过对一个人来说,所期望的不是别的.,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。今天我参加竞聘,就是因为我深深地热爱着我所从事的人事管理事业,我认为它是一份美好的,可以使我实现自己的理想,实现自己的人生价值的事业。请领导和同志们,相信我,支持我,考验我!

  我的财经建设科科长竞聘演讲稿完毕,谢谢大家!

  科长竞聘演讲稿11

  尊敬的评委、领导和同志们

  今天,我演讲的题目是怎样当一名科长。

  在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的趣怪网希望和厚爱。,一名合格的科长,必须具备以下条件

  一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

  1、要有高度的政治观念和政治立场。我们知道干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

  2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

  3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

  二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

  是“角色”定位要准;科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人。他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”。他既要准确及时传达和带头执行决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”。必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人。必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

  ,综合素质要高;科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如;与此,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。

  、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

  三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

  我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

  各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

  科长竞聘演讲稿12

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,早上好

  在这个热情似火的夏日早晨,我们的激情即将被点燃。的确,今天走上这个平台,大家都怀揣着百分的勇气和热情而来。也都怀揣着美好的理想和追求而来,那就是为的不断发展贡献自己的力量,我更是不例外。

  我叫,1993年毕业于专业,先后在。现为 在奋斗的十七年,让我从一个普通学生成长为技术专家,让我这个平凡的小个子女性在男性主导的领域里展现了自己的风采。尤其是在,设备管理建设的重担领导信任的压在了我的肩上,在师傅和同事们全力的配合下,我如鱼得水。从抽油机、注水泵、压缩机,一路走来,从无到有,每一项工作都有我的汗水和智慧,我的技术成就在这里得到了最完美的体现。回想走过的一路,我的内心充满了深深的感激,我趣怪网希望这次成功的竞聘可以回报所有支持和帮助过我的人,正如我的竞聘题目《好风凭借力,送我上征程》。

  我竞聘的职务是设备副科长,这对我来说不仅是个职务,更是一种对工作的责任,对事业的追求;我具备竞聘设备科副科长的几点优势

  一是具有技术能力优势。

  我有较丰富的现场工作经验。我参与了建设项目,熟悉设备管理过程,熟悉工艺工作流程;在设备维修和管理我有相当

  的理论和技术水平,担当本部门排头兵的作用。我撰写的论文有3篇在省部级刊物发表,获得局级以上科技成果5项,并获得公司“学科带头人”称号。

  二是具有对工作的无限热爱

  工作与我,不只是谋生手段,更是我的人生追求,出于内心喜欢,去做这份事。当在膨胀制冷压缩机程序进入循环,我躺在中控室地板夜不能寐时;当冬天现场仪表调试冷水泼洒在我的棉衣、棉裤冻成冰锥心刺骨时;当的风无情的如刀割般刻在我女性的脸上留下的岁月斑斑点点时……这一切的一切都没有让我退缩。我到过全单位所在的每个地方,摸过重点设备的每个部件。它就像我一手带大的孩子,我懂得它成长中的阳光雨露,我愿用年华的付出换的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的也是幸福的,这种幸福一方面来自它的日益强大,另一方面来自单位领导同事们的鼓励。我也由此获得荣誉。 三是具有不断学习的习惯。

  我坚信学习是一种人生信仰,这些年我系统学习了设备、数据库、自控技术、异构数据交换等多方面的专业知识。知识在增长、技术在进步、思想在飞扬,机会在增加,这就是学习带给我的乐趣。

  四是具有求真务实的精神

  工作的十七年中,本人不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我对每一台设备的技术参数都会仔细核对;我对每一份设计,每

  一个方案都会认真审看;对设备之间的数据读取、通讯方式都会认真比较考虑最优的选择。设备的精细选择和良好的运行效率要求我只能脚踏实地。

  五是具有开拓创新的意识

  我思想活跃,爱思考爱出新点子。在我担任班长期间,在管理上我尝试采用五个精细化管理、创造性的发挥了精神激励、自主管理的方式。在技术上我更是敢于面对变革,例举几个实例。 六是具有诚实待人的品质

  本人信奉诚实待人、严于律己的处世之道,要求别人做到的事情,自己做到。待人热情用真心换真心,正因为具有良好的做人宗旨,能与同事们建立亲如兄弟的深厚感情,受到了大家的喜爱。在工作中才能出现 “一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”的合作局面。

  优势是我的工作能力,我还具备对设备科副科长的深刻认识。在生产中,设备、电气、自动化发挥着越来越重要的作用。他们不仅是全面完成生产任务的基础,也是安全生产的重要保证,在生产管理中一直占据着非常重要的位置。设备管理决不再是单纯的机械设备的管理,而是工艺、机械、电气、自控、网络五大设备相互融合的广义设备管理。我作为采油厂一员,有三方面的技术优势,我有责任有义务为采油厂发展贡献我的全部力量。

  下面,我谈谈对竞聘成功以后的短期设想。

  一、端正态度,定位明确

  1、角色转变明确当好参谋助手,服从集体决议和上级决议。天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。我摆正位置,做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。是由具体的技术实施者向组织领导者转变,既要当好指挥员又要当好战斗员。

  2工作方式定位明确新的岗位会遇到来自各方面问题,俗话说“新上任三把火”。而我准备用“三盆水”,第一盆水洗脑,保持清醒,实事求是,开拓创新。第二盆水洗手,干干净净,清正廉洁,做好本职工作。第三盆水洗脚,舒筋活,勤下基层,和大家战斗在一起为大家服务。

  3、工作范围定位明确。原来主要管理,现在要包括机械设备、艺设备、电气设备、仪表自动化设备和网络设备,我的工作范围是他们全部。

  4、工作环境定位明确,由原来的在上班居多,哪里需要我,哪里就是我工作的地方。

  二是加强学习,强化自身素质。

  是加强自身政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。是加强专业知识学习,全面掌握在用设备知识,争取在三个月内能够独立承担设备科副科长的日常工作。

  三是配合一把手带好队伍,提升团队素质。

  的生产越来越依赖设备的支持,设备运转的好坏关

  键在于人的执行,归根结底还是要做好人的管理。采取多种方式对人员进行培训。

  四是利用信息技术,建立完善的基础库

  1、摸清家底,掌握形式。对的各类设备进行分门别类建立档案。

  2、建立配件信息系统,查询配件的储备情况。借鉴超市货架管理模式,应用配件条形码实现库房管理。

  3、制作设备维护操作卡,规范员工的操作维护行为。 五是保生产开展预知性维修。

  利用,对存在问题的进行维修,为投产和故障做好准备; 及早做好的储备;保证冬季生产安全平稳运行,认真做好的恢复工作。

  科长竞聘演讲稿13

  各位领导、各位同仁

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判

  个人简历

  我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  竞聘优势

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。 质量安全科的工作,大部分我在不期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  工作设想

  如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

  第一方面抓好“质量管理工作”

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

  2.建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作

  进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训

  提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展QC活动

  根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动

  为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现

  公司20xx年质量目标今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施

  1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

  3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

  4) 每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

  5) 每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  6) 处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

  7) 开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

  8) 建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9) 建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

  10) 加大质量管理力度,推进企业精益管理

  实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作

  ⑴抓质量的关键管理点

  把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把 好工序关;把好材料关;把好资料关。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  质量工作的探索

  (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

  (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面(保卫、交通略)

  1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

  3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

  4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

  5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

  6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

  7、 全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  做到安全标准化

  (一)安全生产标准化要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真

  1、认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要 求。

  2、认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

  3、认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

  4、认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进

  如果我能竞争上岗,我的工作目标是“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

  科长竞聘演讲稿14

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们

  今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安全科技科副科长职位,感到十分荣幸,我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会,勇敢地接受大家的评判。

  我叫许,今年35岁,毕业于济南交专工程机械管理专业,参加工作后一直从事机械和材料管理工作,历任工程处机械操作手、拌和站站长、材料科副科长等职务。在工作中,我爱岗敬业,拼搏进取,一直热爱我的本职工作,努力钻研业务技术,政治上积极要求进步,做到干一行爱一行,工作尽职尽责,优质高效地完成了领导交给的各项工作任务。在此,我衷心的感谢各位领导和同志们多年来对我的的厚爱和支持。

  今天,我参加公司安全科技科副科长职位的竞争,主要有以下几个优势和条件

  (一)具有较高的政治素质。经过学校的培养,特别是参加工作后,在公路局党总支的正确领导和培养教育下,政治思想觉悟不断提高,言行上自觉与党总支保持一

  致,积极拥护支持公路局和九州公司的各项改革政策。

  (二)具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处世公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作、生产、施工中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“

  老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,形成了求真务事的工作作风。

  (三)具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在长期的拌和站管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调上下左右、施工环节等各方面的关系,保证了工作的顺利开展。

  (四)具有过硬的安全生产管理的工作经验。参加工作以来,我一直从事机械操作和机械管理工作,无时无刻不与安全工作打交道,有着安全生产管理的丰富工作经验。

  假如我有幸竞聘上岗,我会衷心感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的支持。我将不负众望,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,尽全力配合科长工作,当好助

  手,努力做好自己分管的工作,为九州公司的发展做出积极的贡献。努力做到以下几点

  一是根据新形势下公路工作对安全工作的新要求,积极开拓创新,研究制定切实可行的安全工作措施,不断探索新时期安全生产管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,

  切实对党和人民的生命财产负责。

  二是认真贯彻“预防为主”的方针,大力开展安全宣传和教育培训活动。通过安全警示日、警示月等活动,广泛宣传安全生产的重大意义,有效地提高公司全体干部职工的安全意

  识,保障公司健康发展。

  三是尽职尽责,加大安全生产监督力度。充分利用元旦、春节、“五一”和“十一”黄金周、“安全生产月”及“反三违月”等时段,认真开展安全大检查,确保安全万无一失。

  四是加强廉政建设。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,不利用职权为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情

  关。

  五是坚持科技创新。在生产施工中,大力推广新技术、新工艺、新经验,不断提高机械设备的利用率,大力改革不适应公司发展的传统做法和施工工艺,努力向科技要效益。

  六是加强政治和业务学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面认真研究安全科技业务知识,不断完善自己,使自己更好的胜任本

  职工作。

  在这次竞聘中,不管成功与否,我都一如继往地勤奋工作,自觉服从组织的安排,努力完成各项工作任务。

  谢谢大家!

  科长竞聘演讲稿15

  各位领导各位同仁

  大家好!

  个人简历

  我今天要竞聘上岗的是我处安全质量科科长一职。作为我本人有16年的施工管理经验,先后参加了我局几项重点项目的施工,如京津塘高速公路天津高架桥施工,湖北黄石长江大桥的施工,重庆江津长江大桥的施工,江苏省汾灌高速O3标项目等,主要对桥梁工程接触的较多,路基路面的施工在江苏得到锻炼,混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去。不足之处是对沥青混凝土路面接触较少,来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。,我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去,并且保证在安全与质量的管理工作中,采取务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。培养一批安全与质量的管理人才。

  工作设想

  20xx年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力,各项目的安全与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度,新开工项目有新疆河库项目,安徽蚌明5合同项目,天津津蓟高速19合同项目,湖南常张高速12合同(特大桥),河北青银2合同项目,河北青银高速10合同项目,南疆项目4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新项目,摆在我们面前的安全与质量管理任务任重道远。今年安全与质量管理工作的重点已从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上来,安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分,工程安全与质量是企业各项工作的最终反映,是企业在市场竞争中立于不败之地的基石,为确保上述目标实现,公司上下必须层层动员,拧成一股绳,确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组,建立公司安全质量科,由1至2名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目,检查督促各项施工中的安全与质量管理工作,与公司保持高度的联系,确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心,把安全与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种强烈的使命感,一种时不待我的紧迫感,一种奋发向上的精神状态,全力以赴搞好在建工程质量,争创精品工程,塑造企业良好形象,把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。

  围绕全年安全、质量工作的重点,如何抓好项目的安全与质量工作。

  一、 建立健全的安全与质量保证体系

  要真正做好项目的安全与质量工作,必须建立一个较完善的安全与质量保证体系。如果没有一个完善的安全与质量保证体系,就无从谈起作好安全与质量工作,就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打到鱼的。我们的安全与质量工作也是一样。以公司安全质量科为龙头,项目安全质量部为龙腰,项目施工工区安全员、质检员为龙尾。形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任,作好安全质量工作。

  安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消,每个项目的保证体系应该从始至终保持固定和完整,以前我们发现的安全或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面,造成体系中断现象,给施工造成不可估量的后果。

  安全质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人来担任,随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患,及时纠正和改正,遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的办法。把损失降到最小程度。

  二、加强项目自身安全与质量意识的提高

  提高自身安全与质量意识,时刻努力钻研业务知识,不断学习改进工作作风,将安全与质量工作作为生命来热爱。

  每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训,学习专业知识和技能。每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习,取长补短,作到学以至用的目的。

  组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习,每年至少组织二到三次这样的机会。

  三、建立完善的安全与质量的管理制度

  真正作好我公司的安全与质量管理工作,必须有健全和完善的安全与质量管理制度,没有健全和完善的管理制度一切都是空谈,所谓没有规矩不成方圆,就是这个道理。

  根据总公司和公司多年的安全管理条例以及质量管理办法进行和提取补充,根据新版20xx版ISO9000标准增加的环境保护和职业健康安全的内容加以补充完善,出适合我公司的安全与质量管理的制度,进行推广应用到项目的施工管理中去。

  结合我公司的特点,既有塘沽港区建设施工,又有高速公路的建设施工,有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。安全与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距,结合这些特点制定不同的管理制度和管理办法。

  四、安全与质量管理制度的实施与落实

  安全与质量管理科学是兴国之道,也是企业振兴之道,我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故,都是由于管理不到位发生的安全或质量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面

  ①、有的项目没有建立起严格的详细的安全与质量管理体系,只有个管理体系的空壳。出现问题无人管,无人问,找不到责任人,谁都沾边,是谁都不负责。

  ②、管理方法落后,仍处在被动的、自然的管理状态中,管理人员能管多少管多少,管不到位就出现漏洞,个别管理者技术水平差,又不谦虚,不好学习,再不走出去看别人的先进经验,所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。

  ③、有了制度不执行,职责不清,奖罚不明,没形成相应制约的机制,出现质量问题没有处罚,有好的经验管理没有奖励,久而久之就形成了麻痹思想。

  ④、前期工作不完善,施工组织计划不周密,个别工程推着干,施工交底不充分,施工人员心中没数等。

  针对以上这些情况,必须狠抓制度落实,从管理的环节上建立起保证制度落实的机制,明确责、权、利,严格考核,六亲不认,以全员安全与质量来保证工程总体安全与质量,从而把住我们在安全与质量管理方面的缺口。

  1、加强安全员及质量总监队伍建设.

  项目经理是项目安全与质量的第一责任人,安全员是项目安全管理的负责人,质量总监是产品质量的最终放行者,他们对安全与质量都负有不可推卸的责任,抓安全质量,必须从龙头抓起,只有项目领导层摆正了数量与安全质量的辩证关系,弄清了搞好工程安全质量的重要性和必要性,才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上,工作上全面贯彻“安全与质量第一”的方针,正是基于上述考虑,公司推出了对安全员及质量总监的考核办法,

  2、加强安全员及质量总监队伍的考核

  基层工作是否全面开展了,工作是否到位了,上级的要求与安排是否落实了,以及项目最终经营成果的评价都必须通过考核来体现。在加强队伍建设方面的具体做法是以《项目安全员考核办法》、《质量总监考核办法》为龙头,每季度随安全与质量检查对项目安全员及质量总监进行考核,考核结果与其承包奖或年终奖挂钩,年终考核结果由季度考核成绩与相应的权数综合评分确定,实行优胜劣汰。授予项目安全员及质量总监在安全质量管理方面一定的奖惩权力,便于他们在安全质量工作中更好地履行职责。

  3、加强对工段长、技术人员的考核,安全与质量指标分解落实到人

  抓安全质量工作不是靠一个人、几个人、少数人,而是靠全体成员,是所有技术人员、职工都要负责的,对安全员及质量总监的考核,表面上是考核本人,实际上是考核项目整体的管理质量和管理水平,按照工程项目的安全质量目标,将各项管理指标层层分解,层层落实到人头上,以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量,从而实现全员、全工程质量管理的目的,

  4、加强安全员与质量总监对安全与质量的预控作用,做到“防检结合,以防为主”,防患于未然

  如果我们的安全员和质量总监在安全质量的形成和产生过程中按照常规的“后验尸”的被动方法去管,头痛医头,脚痛医脚,根本无法保证工程质量。作为安全员与质量总监应树立超前意识,提高对事故的预见性,变“后验尸”为事前预防,在施工前期,尤其在制定施工方案的过程中,要在容易出现问题的地方协助项目总工严格把关,加强现场质量的预检、预控,从产品的成活标准,过程控制、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案,补充技术交底。还要充实自己的管理经验和施工经验,严格按照监理批准的施工组织设计检验施工质量,狠抓事故苗头,力争把安全质量事故消灭在萌芽状态,避免发生重大安全质量事故。

  五、经常经验与教训

  在安全与质量的管理工作中,难免会发现和发生这样或那样的失误。所以要经常经验教训,时刻提醒我们避免以往的教训不能发生。

  对各项目的安全与质量的管理经验和教训成册,下发各项目认真学习领会,在安全与质量管理工作中堵塞漏洞,减少失误,对重大的有影响力的项目施工方案,必须由公司组织会审,建立信息联系的快接方式,上下共同把好安全质量关。

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